Юрий Половников (polo79) wrote in lj_live,
Юрий Половников
polo79
lj_live

О результатах работы советского советнического аппарата в китайской армии

 
Из справки начальника Разведуправления ГШ Красной Армии о результатах работы советского советнического аппарата в китайской армии (октябрь 1939 г. - февраль 1941 г.)
 
07.03.1941
Совершенно секретно
 
Главный военный советник в китайской армии генерал-майор тов. Качанов работал с октября 1939 г. по февраль 1941 г.
 
Народным комиссаром обороны Маршалом Советского Союза К. Е. Ворошиловым ему были поставлены следующие задачи:
а) повысить боеспособность китайской армии и активизировать ее боевые действия в борьбе с японцами;
б) главнейшей задачей иметь - непрерывное истощение японской армии путем уничтожения живой силы и материальной части японцев;
в) при планировании наступательных операций китайской армии исходить из расчета только тех сил и средств, которые имелись в наличности в Китайской Республике;
г) изучить страну, ее экономику, армию и театр военных действий;
д) вся боевая работа советников должна проводиться вполне самостоятельно, исходя из конкретной обстановки в Китае.
 
Выполняя эти задачи, за указанный период времени коллективом советников, возглавляемым тов. Качановым, проделана следующая работа:
 
I. В области выполнения стратегических задач
 
1. Китайская армия в результате упорной работы советнического аппарата провела в 1939-1940 гг. ряд активных операций и нанесла японцам значительные потери, которые выражаются в следующем: за время с декабря 1939 г. по май 1940 г. со стороны китайцев активно участвовало в бою 100-110 пех[отных] див[изий]. Японцы ввели в бой до 20 пех. дивизий. За это время в боях японцы потеряли около 200 000 чел. убитыми и ранеными.
 
2. Проделана огромная работа по усилению практического влияния в составлении и проведении оперативных планов боевых действий. Практически доказано на ряде операций, что китайская армия может не только хорошо обороняться, но и наступать. В этих боях китайское командование убедилось, что дело не только в технике, но и в умелом ее использовании и руководстве войсками. Эти выводы подтверждаются следующими фактами:
 
За период осени 1939 г. и 1940 г. китайская армия провела следующие активные операции:
а) Операция под Чанша. Китайское командование решило сдать г. Чанша. Главный советник предложил организовать контрудар и провел его. В результате этого 33 пд японцев была разгромлена и Чанша до сего времени остается в китайских руках.
б) Наньнинская операция. Организован контрудар в Наньнинском направлении. В результате в боях под Кунлунгуань 28-31.12.39 г. полностью была уничтожена 21-я бригада 5 пд японцев и они отказались от наступления на Лючжоу.
в) Шаочжоуская операция. Организован контрудар в кантонском направлении 3.1.40 г. Разгромлена бригада гвардейской дивизии.
г) Проведена наступательная операция на р. Янцзы в декабре 1939 г. в 3-м военном районе. Нанесены значительные потери 116-й японской дивизии.
д) Уюаньская операция. Организован контрудар на Баотоуском направлении в марте-апреле 1940 г. В результате ликвидировано наступление 26-й японской дивизии на Нинся.
 
Во всех этих операциях, которые подготавливались и проводились при непосредственном участии советников, китайская армия доказала, что она способна к активным действиям и в состоянии при наличной технике и при той нерешительности, которую проявлял ряд ответственных генералов, наносить чувствительные удары японской армии.
 
3. Произведена большая боевая работа нашей волонтерской авиацией. За время с июня 1939 г. по май 1940 г. в Китае работало: 8 эскадрилий наших волонтеров (из них: ДБ-3 - 2 эскадрильи, СБ - 2 эскадрильи, И-15 - 2 эскадрильи, И-16 - 2 эскадрильи) общей численностью 4051 волонтеров.
 
Бомбардировщики за это время произвели до 10 удачных налетов на базы Ханькоу, Яо Ян2, Наньнин и бомбили скопления войск в 4 и 5-м военных районах. Истребители прикрывали пункты: Чунцин, Ланьчжоу, Гуйлинь, Лючжоу. В воздушных боях было сбито до 40 японских самолетов и уничтожено на аэродромах до 80 самолетов. Погибло до 230 чел. летно-подъемного состава японцев. Нами потеряно - 13 чел. летно-подъемного состава, ранено - 7 чел. В проведенной боевой работе авиацией личный состав показал:
летчики (истребители и бомбардировщики) подготовлены хорошо и отлично, штурманы - слабы в ориентировке в условиях горной и малокультурной местности;
стрелки-радисты подготовлены хорошо и удовлетворительно; технический состав работал образцово, подготовлен отлично и хорошо.
 
4. В итоге 3,5 лет войны китайская армия не только не разгромлена, наоборот, к настоящему времени она значительно окрепла. Полностью пополнена людским составом, улучшено обучение, улучшена организация и руководство штабов. Пополнилось вооружение.
 
II. В области оперативно-тактических задач
 
1. Китайская армия получила опыт в проведении наступательного боя и операции. Это достигнуто путем:
а) конкретных занятий на местности с войсками под руководством наших советников;
б) личного участия в боях;
в) учета опыта прошедших боев, разбора тактических действий войск и соответствующих итоговых указаний на будущее.
 
III. Вопросы изучения японской и китайской армий, изучения опыта войны в Китае
 
Группа советников под руководством тов. Качанова проделала большую научно-исследовательскую и информационную работу. Ими подробно изучена китайская армия. Если до этого времени мы имели весьма ограниченные данные, то теперь имеются достаточно полные сведения по всем основным вопросам, начиная с организации войсковых соединений и кончая вопросами комплектования и др.
 
В общем итоге рядом советников написано и пишется 173 работ; 3 работы (полковника Боголюбова на тему: «Оперативно-стратегический очерк войны в Китае за период 1939-1940 гг.»; полковника Глуздовского на тему: «Боевые действия пехоты в примерах» и военврача 1 ранга Дубровина на тему: «Санитарно-эпидемиологическое состояние Китая») приняты к изданию в 1941 г., остальные используются в Информационном сборнике и для практической работы.
 
Кроме того, по материалам авиасоветников отделом спецзаданий через Управление ВВС в 1939 г. издана работа на тему: «Аэродромная сеть Китая».
[...]
 
Кроме этих работ имеется свыше 200 отдельных докладов и отчетов, которые в той или иной мере освещают боевые действия, вопросы организации войск, боевой подготовки, описывают отдельные школы китайской армии и т. д. Собран значительный дополнительный материал по аэродромной сети Китая, добыт ряд ценных китайских карт. Вопросом, который требует дальнейшей доработки, является вопрос более глубокого и детального изучения японской армии во всех видах боя.
 
Необходимо отметить, что в вопросах научно-исследовательской работы тов. Качанов по нашим указаниям провел следующее мероприятие. Если раньше в командировке лишь подбирали разрозненные материалы с целью писать по возвращении (а писало всего 2 человека - тт. Калягин и Алферов), то в этот период времени центр тяжести научно-исследовательской работы был перенесен на места, где большинство советников получило определенную тему и упорно работало над ней. Поэтому при возвращении из командировки товарищи имели возможность дать более качественные работы.
 
Значительная часть работ не будет издаваться, но каждая из них является дополнительным материалом для Информационного отдела как с точки зрения получения дополнительных данных, так и с точки зрения проверки уже имеющихся данных, в основном по китайской армии.
 
IV. Вопросы организации китайской армии
 
В результате упорной работы советнического аппарата:
а) улучшена организация армии (дивизии вместо 2-бригадного состава стали почти на 80 процентов 3-полкового состава);
б) реорганизованы центральные управления (артиллерийское, инженерное, связи; даны предложения по реорганизации военного министерства и генерального штаба);
в) улучшена организация учебного процесса в военно-учебных заведениях и академиях.
Эти учреждения ведут обучение по планам и программам, предложенным нашими советниками. Особо следует подчеркнуть усиление нашего влияния в академии генерального штаба китайской армии. До осени 1939 г. в академии было влияние английских, французских и немецких советников. Там же проводили антисоветскую политику царские генералы Томашевский, Бутурлин и Савицкий. В результате работы, проделанной генерал-майором Качановым, и ряда лекций, проведенных нашими советниками, из военной академии были откомандированы все иностранные советники, а белогвардейцы уволены из китайской армии. В то же время Военный комитет предложил нам взять организацию учебного процесса и проведение занятий на себя. В настоящее время учебная подготовка в академии идет по планам и программам, составленным главным военным советником - генерал-майором Качановым.
 
V. Вопросы организации руководства, связи и поднятия авторитета
 
Организация работы советников и их практическая деятельность за период сентябрь 1939 г. - февраль 1941 г. резко улучшилась.
 
1. Осуществлено живое руководство коллективом советников путем систематических выездов на места, или самого Главного военного советника, или его заместителей (полковник Боголюбов, позднее полковник Глуздовский). При проведении операций главный военный советник всегда выезжал на фронт и руководил лично. Кроме того, ударное направление усиливалось советниками за счет второстепенных участков.
 
2. Осуществлена непрерывная работа советников в войсках своих районов. До этого времени под разными предлогами советников в дивизии стремились не допускать.
 
3. Упорной работой советники добились значительного улучшения своего положения в штабах [китайской армии]:
а) командующие 9-м военным районом генерал Се Яо и 3-м районом генерал Гу Чжутун (сторонники Хо Инцина) враждебно относились к нашим советникам. Эти генералы не пускали советников в войсковые части и всячески избегали их приема. Начиная с ноября 1939 г. советники добились периодических приемов у этих генералов и начали практически работать в войсках и штабах;
б) командующего 5-м военным районом Ли Цзуньжэня (гуансиец);
в) назначены наши советники во вновь организованные 6-й (центр) и 7-й (кантонское направление) военные районы, где их раньше не было.
 
4. Налажена радиосвязь со всеми военными районами (кроме 2-го и 7-го). До этого времени наши рации имелись лишь в Сиани, Чэнду, Чунцине и Ланьчжоу. Тов. Качанов добился установки наших раций в 1-м (Лоян), 5-м (Лаохэкоу), 9-м (Чанша), 3-м (Гуаньсинь), 4-м (Лючжоу) и 6-м (Бадун) военных районах. Благодаря такой связи было обеспечено оперативное руководство всеми основными группами советников.
 
В общем итоге своей деятельности авторитет наших советников значительно вырос. При использовании советников предложения по боевой подготовке войск охотно принимаются и быстро проводятся в жизнь. Что же касается предложений по проведению операций, то они вежливо принимаются, но для проведения их в жизнь требуется очень большая гибкость и настойчивость советников, чтобы хотя бы частично выполнить поставленную высшим командованием задачу. Отдельные генералы (Тан Эньбо, Ху Цзуннань) при проведении ими операций стараются всемерно изолировать советников.
 
В случаях, когда мероприятия направлены против войск кит[айской] компартии, советники полностью изолируются. Весь штаб сохраняет видимость обычной работы, все мероприятия тщательно скрываются.
 
VI. Недочеты в работе советнического аппарата
 
1. Ненормальные взаимоотношения между аппаратами советников, посольства и ВАТ, что практически приводило к изолированности друг от друга и разноречивой информации в центр.
2. Не удалось полностью перевести китайскую армию от пассивного образа действий к более активным и решительным действиям против японцев.
3. Слабо отображены и недостаточно изучены вопросы боевого применения и боевой деятельности японских войск.
4. Ряд советников пытается механически переносить опыт современных войн на культурных театрах с современным вооружением и материальным обеспечением на китайский театр без учета всех особенностей как самого театра, так и армии. Благодаря этому в первый период были отдельные случаи нереальных предложений.
5. Несмотря на хорошие знания в военном деле слаба общая культурность значительной части наших советников.
6. Незнание иностранных языков, и в особенности китайского, ставило советников в зависимое положение от переводчиков-китайцев. Последние, как правило, состоят на службе китайской контрразведки.
7. Плохое знание особенностей китайского быта, этикета, значения военной субординации.
 
VII. Предложения по работе советников
 
1. Организационные:
а) в целях разгрузки генерал-лейтенанта Чуйкова от формальных обязанностей военного атташе желательно назначить ему помощника, который будет представлять официальное лицо военного атташе. Весь аппарат военного атташе непосредственно должен подчиняться генерал-лейтенанту Чуйкову и работать под его руководством;
б) назначить заместителя Главного военного советника, которому было бы создано соответствующее правовое положение в китайской армии;
в) закрепить должность начальника штаба Главного военного советника;
г) необходимо охватить нашими советниками все армейские группы и 50% армий, что даст возможность одновременно воздействовать на все решающие звенья. В настоящее время из 37 армейских групп наши советники имеются в 16 армейских группах. Из 112 армий - всего в 5 армиях. Для этого потребуется дополнительно 82 общевойсковых командира и 20 артиллеристов. Всего - 102 чел.;
д) Главный военный советник должен иметь нашего военного переводчика в качестве адъютанта;
е) необходимо сделать системой посылку на стажировку в качестве советников значительной группы командиров, оканчивающих и окончивших ранее восточный факультет академии (японское и китайское отделение) и спецшкол;
ж) учитывая особые трудности работы наших товарищей в китайской армии (работа на фронте, тяжелые климатические и санитарные условия, массовые эпидемические заболевания), считать работу советников в Китае боевой работой на фронте, что отражать в их личных делах с соответствующими мерами оценки их работы и поощрений.
 
2. Вопросы связи:
а) в целях укрепления живой, регулярной связи с районами и армейскими группами, где есть наши советники, утвердить делегатов связи при Главном советнике, при 9, 3 и 1-м военных районах, всего 4 чел. Эти люди помимо задач связи выполняли бы попутные поручения;
б) продолжать линию на обеспечение нашей радиосвязью всех военных районов, а также наиболее важных армейских групп.
Заключение о работе советников
 
Поставленную Народным комиссаром обороны задачу генерал-майор тов. Качанов и группа советников, возглавляемая им, выполнили хорошо. Генерал-майор тов. Качанов справился с весьма ответственными, сложными задачами в исключительно трудных и сложных условиях японо-китайской войны. Проявленные им лично геройство и мужество в боях под Чанша и Наньнином, где он был дважды контужен, непрерывное и конкретное руководство боевой деятельностью советников, повседневное влияние на оперативно-стратегические решения Верховного командования китайской армии и на ход боевых действий на всех фронтах (а также учитывая непрерывную трехлетнюю боевую работу на фронтах - в Испании, а затем в Китае) дают основание ходатайствовать о представлении его к правительственной награде.
 
Начальник Разведывательного управления Генерального штаба Красной Армии
генерал-лейтенант Голиков
 
Врид. начальника отдела спецзаданий Разведуправления Генштаба Красной Армии
военинженер 1 ранга Обыден
 
Источник: Альманах "Россия ХХ век" со ссылкой на ЦАМО РФ. Ф. 40. Oп. 11549. Д. 7. Л. 58-69
Качанов Кузьма Максимович (1.11.1901-29.09.1941) генерал-майор. Главный военный советник в китайской армии (октябрь 1939 - февраль 1941). Командующий 34-й армией. Приговорен Военным трибуналом Северо-Западного фронта 27.09.1941 года к ВМН. Расстрелян 26 сентября 1941 года. Посмертно реабилитирован.
Subscribe

Comments for this post were disabled by the author